Lepsza komunikacja prowadzi do
NIEZWYKŁYCH OSIĄGNIĘĆ
WYKORZYSTANIa POTENCJAŁU
OSOBISTEGo ROZWOJU
LEPSZYCH WYNIKÓW
EFEKTYWNEGO ZESPOŁU
NIEZWYKŁYCH OSIĄGNIĘĆ
Od 12 lat współpracuję z firmami i uczelniami, dzieląc się swoją wiedzą i doświadczeniem. Jako były programista i ekspert komunikacji, wiem, jak poprawa komunikacji może zwiększyć efektywność zespołów i jednostek o ponad 50%. Pomagam zespołom technicznym, liderom i przedsiębiorcom osiągnąć więcej, realizować marzenia i wykorzystać pełnię potencjału. Razem możemy osiągnąć niesamowite rezultaty!
Cześć, jestem Rafał Żebrowski.
Całe życie uczą nas, że liczą się tylko umiejętności twarde.
Dlatego firmy inwestują w szkolenia techniczne, ale bardzo często zaniedbują rozwijanie kompetencji miękkich i komunikacyjnych, które przynoszą realne rezultaty. Twoi pracownicy są świetni technicznie i ciągle się rozwijają, ale ich produktywność i efektywność spotkań mogą być jeszcze lepsze.
Przez 12 lat byłem programistą i liderem zespołów projektowych, więc doskonale rozumiem wyzwania, przed którymi stoisz Ty i Twój zespół. Wiem, jak trudne bywa osiągnięcie idealnego balansu między umiejętnościami technicznymi i efektywną komunikacją:
😵 [...] mamy super speców, ale nikt nie wie, o co chodzi w projekcie. Komunikacja leży. Wydajność spada.
❌ [...] spotkania z klientami to koszmar. Oni nie ogarniają, chociaż mają pełną wiedzę [...]
😬 Spotkania z klientami są ciężkie. Technicznie OK, ale nie umiemy dobrze prezentować [...]
🤬 [...] nic mi nie mów nawet o naszych ”managerach”, kiepska atmosfera w zespole ogólnie[...]
Od programisty ➡️ eksperta komunikacji
👾 Początki w świecie kodu:
Przez 12 lat byłem programistą, pracując nad wieloma projektami i zmagając się z typowymi problemami zespołów technicznych. Mimo doskonałych umiejętności twardych w zespole, widziałem jak trudności w komunikacji hamują rozwój projektów. Byłem świadkiem, jak wielkie projekty warte setki tysięcy złotych upadały, a inwestorzy wycofywali się, co prowadziło do upadku startupów i firm. Czułem frustrację, widząc zmarnowany potencjał i niewykorzystane możliwości.
😨 Moment przełomowy:
Podczas prowadzenia międzynarodowych zespołów przez ponad 7 lat zrozumiałem, że to brak efektywnej komunikacji jest największym wyzwaniem w IT, a nie technologia. Poznałem mnóstwo ludzi z całego świata, z różnych kultur, gdzie komunikacja musiała być na najwyższym poziomie, bo nawet drobne przejęzyczenia potrafiły doprowadzić do nieporozumień. Współpracowałem z liderami, managerami, HR i szefostwem, dostrzegając przepaść komunikacyjną między zespołami technicznymi a resztą organizacji.
🚀 Transformacja:
Postanowiłem coś z tym zrobić. Ukończyłem wiele szkoleń z autoprezentacji, wystąpień publicznych i budowania marki osobistej. Współpracowałem z najlepszymi mówcami w kraju, m .in. z Dawidem Świstkiem. Z czasem zrozumiałem, jak ważne jest, by zespoły miały nie tylko umiejętności techniczne, ale również potrafiły przekazywać swoje pomysły w sposób jasny, przekonujący i zrozumiały dla wszystkich.
💎 Misja:
Pomaganie ludziom, jak być liderem to moja misja:
Dobra komunikacja to umiejętność przekazania myśli dokładnie tak, jak je widzimy, aby inni mogli je w pełni zrozumieć, niezależnie od różnic w środowisku czy doświadczeniach.
Aktywne słuchanie i wspólne emocje są kluczowe, ponieważ umożliwiają budowanie porozumienia i efektywnej współpracy.
Język jest naszym narzędziem, a adaptacja do różnych stylów i przyzwyczajeń to fundament, który minimalizuje nieporozumienia i zwiększa wydajność zespołu.
Rezultaty:
"kiedyś programowałem komputery, teraz programuję ludzi."
w 2023 i 2024
Byłem prelegentem na ogólnopolskiej konferencji Drupal Camp. Mój wykład został oceniony przez uczestników jako najbardziej wartościowy w 2024 roku.
m.in na Politechnice Gdańskiej i ASBIRO
Prowadzę wykłady na prestiżowych uczelniach.
ponad 1000 osób
Mam nadzieję, że to dopiero początek wartości, którą mogę dać innym.
5.000.000+
Moje materiały na temat wizerunku i komunikacji zostały wyświetlone ponad 5 mln razy
Korzyści ze szkoleń z komunikacji
Słaba
komunikacja
Efektywna
Komunikacja
Przykładowa Oferta
/netto
/netto
/netto
Jak będziemy działać?
Rozmowa online i analiza potrzeb
Umów się ze mną na 20-minutowe spotkanie, podczas którego zbadamy Twoje potrzeby i cele. Dowiesz się, jakie kroki podejmiemy, aby osiągnąć zamierzone rezultaty.
WYBIERZ TERMINSzkolenie dopasowane do twojego zespołu i waszych potrzeb
Przygotuję szkolenie idealnie dopasowane do specyfiki Twojego zespołu i Waszych wymagań. Będziemy pracować zarówno nad teorią, jak i praktyką, aby maksymalnie wykorzystać ten czas.
Warsztat zakończony certyfikatem
Po zakończeniu szkolenia każdy uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający zdobyte umiejętności. To nie tylko formalność, ale również dowód Waszego zaangażowania i nowej wiedzy.
Pomiar rezultatów po 3 miesiącach
Po 3 miesiącach sprawdzimy, jak Wam idzie wdrażanie nowych umiejętności. Przeprowadzę audyt, żeby zobaczyć, co się udało i nad czym jeszcze można popracować.
Referencje🩵
Tak, oferuję indywidualne szkolenia 1:1 dla specjalistów technicznych, pomagając im rozwijać umiejętności komunikacyjne i przywódcze.
Tak, prowadzę i pomagam managerom oraz liderom zespołów budować zaufanie i pozytywne relacje z pracownikami oraz jak stać się inspirującymi przywódcami
Nie. Szkolenie świetnie sprawdzi się w dowolnej grupie osób w firmie, które potrzebują nauczyć się precyzyjnej komunikacji oraz budowania zaufania i długofalowych relacji z kolegami z pracy.
Prowadzę wykłady oraz interaktywne warsztaty i ćwiczenia komunikacyjne, gdzie uczę z kim i jak komunikujemy się na co dzień, znaczenia języka ciała, budowania zaufania, swobodnego wypowiadania myśli oraz konstruktywnego feedbacku.
Tak, ponieważ zespoły zdalne są jeszcze bardziej narażone na nieporozumienia. Muszą one stawiać na dokładniejszą i bardziej precyzyjną komunikację poprzez głębsze zrozumienie i praktykę zaawansowanych metod komunikacji.
Tak, oferuję szkolenia dla firm różnej wielkości, dostosowując programy do specyficznych potrzeb zarówno małych, jak i dużych organizacji.
Tak, częścią moich programów szkoleniowych jest nauka efektywnego zarządzania konfliktami. Uczę technik rozwiązywania sporów i mediacji, aby zespół mógł sprawnie funkcjonować.
Tak, 12 lat pracowałem w międzynarodowych zespołach i uczę komunikacji międzykulturowej, która pomaga zespołom efektywnie współpracować w międzynarodowym środowisku. Uczę, jak zrozumieć i szanować różnice kulturowe oraz jak unikać typowych błędów komunikacyjnych.
Tak, oferuję szkolenia zarówno w formie stacjonarnej, jak i online. Możesz wybrać formę, która najlepiej pasuje do Twojej firmy i zespołu.
Tak, po zakończeniu szkolenia oferuję wsparcie w postaci konsultacji i mentoringu, aby pomóc we wdrażaniu zdobytej wiedzy i umiejętności. Możesz liczyć na moją pomoc w przypadku jakichkolwiek pytań czy wyzwań.
Odblokuj dostęp do
NIEZWYKŁYCH OSIĄGNIĘĆ
WYKORZYSTANIa POTENCJAŁU
OSOBISTEGo ROZWOJU
LEPSZYCH WYNIKÓW
EFEKTYWNEGO ZESPOŁU
NIEZWYKŁYCH OSIĄGNIĘĆ
Współpracowałem m.in. z:
